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Reportes y decisión

Qué recibe RRHH después de evaluar a sus candidatos

Cuando evalúas a tus candidatos con Kokoro, recibes un reporte legible que compara a las personas con un criterio común y te ayuda a preparar la entrevista. Esto es lo que incluye.

5 min de lectura Por Equipo Kokoro · Actualizado junio de 2026
Ver reporte de ejemplo →

Evaluar candidatos solo sirve si lo que recibes al final es claro y accionable. Una de las primeras preguntas de cualquier equipo de RRHH es razonable: “¿qué me llega después de evaluar? ¿lo voy a entender?”. Esta es la respuesta.

Del montón de CVs al reporte comparable

Antes de evaluar, tienes una pila de CVs difíciles de comparar entre sí. Después de evaluar, tienes una vista ordenada: cada candidato medido con el mismo criterio del cargo, con sus resultados por competencia y una señal global de ajuste.

Qué incluye el reporte

  • Resultados por competencia. Qué tan bien responde cada candidato en las competencias relevantes del cargo.
  • Una señal de ajuste al cargo. Un indicador que resume el ajuste de la persona al perfil del puesto, siempre acompañado de una explicación de qué significa.
  • Comparación con criterio común. Los candidatos quedan frente al mismo estándar, no a criterios distintos según quién los revise.
  • Notas para la entrevista. Puntos concretos para profundizar en la conversación, basados en lo que la evaluación mostró.

Así se ve el reporte que recibe tu equipo

Un ejemplo referencial con datos ficticios para mostrar cómo Kokoro ordena la información antes de la entrevista.

Candidato A 92%
Candidato B 78%
Candidato C 64%
92%
Candidato A
Adecuación al cargo · ejemplo

Fortalezas: pensamiento analítico, integridad. Brechas: comunicación escrita.

Pensamiento analítico
Integridad
Excel
Comunicación

A (naranja) vs B (gris) · ejemplo referencial

  • Explorar en la entrevista: ejemplos concretos de comunicación escrita.
  • Confirmar con referencias: experiencia en cierres contables.
  • Aprovechar fortaleza: liderazgo de análisis bajo plazos.

Ejemplo referencial con candidatos ficticios.

Reporte completo, ejecutivo o exportable

No todos en el equipo necesitan el mismo nivel de detalle. Por eso el reporte se puede mirar en distintos formatos: una vista completa para quien evalúa a fondo, una vista ejecutiva para quien solo necesita el resumen, y una exportación para trabajarlo fuera de la plataforma.

¿Quieres ver el reporte con tus propios cargos?

Prueba gratis

Cómo usarlo para decidir y para la entrevista

El reporte tiene dos usos. Primero, decidir a quién entrevistar: ordenas a los candidatos por ajuste al cargo y enfocas tu tiempo en los más prometedores. Segundo, preparar la entrevista: llegas con preguntas dirigidas a lo que la evidencia mostró, en vez de improvisar.

Puedes ver más ejemplos en la sección de clientes o explorar qué se evalúa en cada cargo en la biblioteca.

En resumen

Lo que recibe RRHH después de evaluar es un reporte pensado para decidir: legible sin formación técnica, comparable entre candidatos y útil para preparar la entrevista. No sustituye tu criterio; lo respalda con evidencia.

Preguntas frecuentes

¿Necesito ser psicólogo para leer el reporte?

No. El reporte está pensado para leerse sin formación en psicometría: muestra resultados por competencia, una comparación clara y notas para preparar la entrevista.

¿El reporte decide por mí?

No. El reporte apoya la decisión del equipo. Tú decides a quién entrevistar y a quién contratar; el reporte te da evidencia comparable para respaldarlo.

¿Puedo compararlo entre varios candidatos?

Sí. El comparador pone a los candidatos frente al mismo criterio del cargo para que la comparación sea consistente.

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