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Cargo

Ejecutivo de Marketplace

El problema al contratar

Gestionar la presencia en marketplaces es comercial y analítico a la vez: precios, publicaciones, reputación y campañas que cambian a diario según la competencia. El error es contratar a un comercial puro que no lee los datos del panel, o a un analista que no toma decisiones rápidas. El cargo vive en esa intersección.

Qué conviene evaluar

Orientación comercial con criterio de datos, manejo de herramientas digitales y rapidez para decidir con métricas que cambian.

Cómo armamos la combinación

1 · Capacidad de aprendizaje

Una persona con mayor capacidad cognitiva suele aprender más rápido, razonar mejor y adaptarse a problemas nuevos. Para este cargo es una buena base de la combinación.

2 · 6 a 8 competencias del cargo

Las competencias relacionadas confirman que esa persona inteligente podrá desempeñar bien las funciones específicas del rol, no solo razonar en abstracto.

3 · Técnica o DISC

Una prueba técnica (propia o digitalizada) verifica que sabe usar las herramientas del rol. O, como alternativa, DISC para conocer el perfil conductual del cargo.

Combinación sugerida para ejecutivo de marketplace

7 pruebas · tiempo variable. Sugerencia orientativa: ajústala a tu proceso.

  1. aprenden más rápido el cargo y manejan mejor la mezcla de datos y decisión comercial

  2. Ayuda a observar la orientación al resultado comercial y el entendimiento del negocio.

  3. Ayuda a observar la soltura con herramientas digitales propias del cargo.

  4. Ayuda a observar el orden y el cuidado al manejar y resguardar información del cargo.

  5. Ayuda a observar qué tan rápido se adapta a procesos, herramientas y contextos nuevos del cargo.

  6. Ayuda a observar la orientación al cliente y la calidad de la atención.

  7. 7 Excel

    manejo de precios, inventario y desempeño en planillas

ⓘ La fórmula exacta y su validez la afina Kokoro contigo. Esta combinación es una guía, no una receta cerrada.

Cómo se arma una evaluación para este cargo

Kokoro combina distintas señales para que el resultado sea comparable y útil antes de entrevistar.

Capacidad cognitiva

Base para razonar, aprender y resolver problemas nuevos.

Competencias del cargo

Señales conductuales relacionadas con el desempeño esperado.

Técnica o herramienta

Dominio práctico cuando el cargo lo requiere.

Integridad y criterio

Cuidado en roles con información sensible o decisiones críticas.

Reporte comparable

Ranking, fortalezas y notas para preparar la entrevista.

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