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Cargo

Asociado de desarrollo de negocio

El problema al contratar

Abre cuentas y construye relaciones comerciales de servicios complejos en ciclos largos; la entrevista no muestra si combina la constancia de la prospección B2B con la capacidad de entender el negocio del cliente para vender valor y no solo precio.

Qué conviene evaluar

Orientación comercial consultiva, comunicación, constancia en ciclo largo y pensamiento crítico de negocio.

Cómo armamos la combinación

1 · Capacidad de aprendizaje

Una persona con mayor capacidad cognitiva suele aprender más rápido, razonar mejor y adaptarse a problemas nuevos. Para este cargo es una buena base de la combinación.

2 · 6 a 8 competencias del cargo

Las competencias relacionadas confirman que esa persona inteligente podrá desempeñar bien las funciones específicas del rol, no solo razonar en abstracto.

3 · Técnica o DISC

Una prueba técnica (propia o digitalizada) verifica que sabe usar las herramientas del rol. O, como alternativa, DISC para conocer el perfil conductual del cargo.

Combinación sugerida para asociado de desarrollo de negocio

8 pruebas · tiempo variable. Sugerencia orientativa: ajústala a tu proceso.

  1. Entender el negocio del cliente y construir propuestas exige razonamiento.

  2. Ayuda a observar la orientación al resultado comercial y el entendimiento del negocio.

  3. Ayuda a observar la técnica de venta y el empuje comercial del cargo.

  4. Ayuda a observar la claridad al comunicar y la calidad del trato con otros.

  5. Ayuda a observar el razonamiento para analizar datos y detectar lo que no cuadra.

  6. Ayuda a observar la orientación al cliente y la calidad de la atención.

  7. Ayuda a observar el manejo emocional y la resistencia ante la presión del cargo.

  8. Rol comercial consultivo: el estilo de venta da señal directa.

ⓘ La fórmula exacta y su validez la afina Kokoro contigo. Esta combinación es una guía, no una receta cerrada.

Cómo se arma una evaluación para este cargo

Kokoro combina distintas señales para que el resultado sea comparable y útil antes de entrevistar.

Capacidad cognitiva

Base para razonar, aprender y resolver problemas nuevos.

Competencias del cargo

Señales conductuales relacionadas con el desempeño esperado.

Técnica o herramienta

Dominio práctico cuando el cargo lo requiere.

Integridad y criterio

Cuidado en roles con información sensible o decisiones críticas.

Reporte comparable

Ranking, fortalezas y notas para preparar la entrevista.

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