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Cargo

Ejecutivo comercial (telecom)

El problema al contratar

Vende planes y servicios con condiciones y permanencias que el cliente debe entender bien; la entrevista no muestra si combina la fuerza de cierre con la honestidad para explicar costos y cláusulas, evitando ventas que terminan en reclamos.

Qué conviene evaluar

Orientación comercial, comunicación clara de condiciones, orientación al cliente e integridad sobre lo que ofrece.

Cómo armamos la combinación

1 · El peso está en la actitud

En este cargo el filtro central no es lo cognitivo, sino la disposición, el trato y el autocontrol. La combinación se arma priorizando las competencias del rol.

2 · 6 a 8 competencias del cargo

Las competencias relacionadas confirman que esa persona inteligente podrá desempeñar bien las funciones específicas del rol, no solo razonar en abstracto.

3 · Técnica o DISC

Una prueba técnica (propia o digitalizada) verifica que sabe usar las herramientas del rol. O, como alternativa, DISC para conocer el perfil conductual del cargo.

Combinación sugerida para ejecutivo comercial (telecom)

8 pruebas · tiempo variable. Sugerencia orientativa: ajústala a tu proceso.

  1. Ayuda a observar la técnica de venta y el empuje comercial del cargo.

  2. Ayuda a observar la orientación al resultado comercial y el entendimiento del negocio.

  3. Ayuda a observar la orientación al cliente y la calidad de la atención.

  4. Ayuda a observar la claridad al comunicar y la calidad del trato con otros.

  5. Ayuda a observar señales de probidad en un rol con acceso a dinero o información sensible.

  6. Ayuda a observar el manejo emocional y la resistencia ante la presión del cargo.

  7. Rol comercial: el estilo de venta da señal directa del enfoque.

  8. Ofrece condiciones y permanencias al cliente; conviene control de integridad.

ⓘ La fórmula exacta y su validez la afina Kokoro contigo. Esta combinación es una guía, no una receta cerrada.

Cómo se arma una evaluación para este cargo

Kokoro combina distintas señales para que el resultado sea comparable y útil antes de entrevistar.

Capacidad cognitiva

Base para razonar, aprender y resolver problemas nuevos.

Competencias del cargo

Señales conductuales relacionadas con el desempeño esperado.

Técnica o herramienta

Dominio práctico cuando el cargo lo requiere.

Integridad y criterio

Cuidado en roles con información sensible o decisiones críticas.

Reporte comparable

Ranking, fortalezas y notas para preparar la entrevista.

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