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Cargo

Ejecutivo de Seguros

El problema al contratar

La venta de seguros es consultiva y de ciclo largo: el candidato debe explicar coberturas y exclusiones a un cliente que no entiende la letra chica, sin sobreprometer. Muchos vendedores fuertes en cierre rápido se frustran con el seguimiento y prometen lo que la póliza no cubre, generando reclamos posteriores.

Qué conviene evaluar

Estilo de venta consultivo, capacidad de explicar productos complejos con honestidad, y orientación a relación de largo plazo más que a cierre inmediato.

Cómo armamos la combinación

1 · Capacidad de aprendizaje

Una persona con mayor capacidad cognitiva suele aprender más rápido, razonar mejor y adaptarse a problemas nuevos. Para este cargo es una buena base de la combinación.

2 · 6 a 8 competencias del cargo

Las competencias relacionadas confirman que esa persona inteligente podrá desempeñar bien las funciones específicas del rol, no solo razonar en abstracto.

3 · Técnica o DISC

Una prueba técnica (propia o digitalizada) verifica que sabe usar las herramientas del rol. O, como alternativa, DISC para conocer el perfil conductual del cargo.

Combinación sugerida para ejecutivo de seguros

9 pruebas · tiempo variable. Sugerencia orientativa: ajústala a tu proceso.

  1. aprenden más rápido el cargo, especialmente la lógica de coberturas, exclusiones y normativa del producto

  2. Ayuda a observar la orientación al resultado comercial y el entendimiento del negocio.

  3. Ayuda a observar la técnica de venta y el empuje comercial del cargo.

  4. Ayuda a observar la claridad al comunicar y la calidad del trato con otros.

  5. Ayuda a observar la orientación al cliente y la calidad de la atención.

  6. Ayuda a observar señales de probidad en un rol con acceso a dinero o información sensible.

  7. Ayuda a observar el manejo emocional y la resistencia ante la presión del cargo.

  8. permite ver el estilo natural de venta y si calza con un ciclo consultivo en vez de transaccional

  9. maneja montos, coberturas y promesas que generan obligaciones contractuales para la compañía

ⓘ La fórmula exacta y su validez la afina Kokoro contigo. Esta combinación es una guía, no una receta cerrada.

Cómo se arma una evaluación para este cargo

Kokoro combina distintas señales para que el resultado sea comparable y útil antes de entrevistar.

Capacidad cognitiva

Base para razonar, aprender y resolver problemas nuevos.

Competencias del cargo

Señales conductuales relacionadas con el desempeño esperado.

Técnica o herramienta

Dominio práctico cuando el cargo lo requiere.

Integridad y criterio

Cuidado en roles con información sensible o decisiones críticas.

Reporte comparable

Ranking, fortalezas y notas para preparar la entrevista.

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