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Gestão de Recursos e Projetos

Uma família de 11 competências. A Kokoro pode combinar várias delas em uma avaliação ajustada ao cargo, para criar um sinal comparável antes de entrevistar.

• Compromisso com a qualidade do trabalho

  Mede a capacidade de demonstrar dedicação consistente à qualidade, garantindo um trabalho impecável e rigorosamente bem feito. Observa o foco em manter altos padrões nas entregas e o compromisso de levar adiante ações que conduzam a resultados satisfatórios.

• Controle de qualidade

  Mede a capacidade de garantir e manter padrões de qualidade, com foco em normas, no desenho de sistemas de controle, na resolução de problemas de qualidade e na melhoria contínua, abrangendo inspeções, análises e ferramentas estatísticas para análise de dados.

• Coordenação da equipe do projeto

  Mede a capacidade de liderar e coordenar uma equipe dentro de um projeto, com foco em comunicação, delegação, resolução de conflitos e motivação. A avaliação observa a capacidade de definir metas, atribuir tarefas, promover a colaboração e manter uma comunicação eficiente com a equipe.

• Gestão da cadeia de suprimentos

  Mede a competência em gestão da cadeia de suprimentos, abordando a coordenação de aquisição, produção, armazenamento e distribuição. Observa o conhecimento de sourcing, logística, controle de estoques, gestão de fornecedores, design da rede e a otimização de custos e prazos.

• Gestão de partes interessadas

  Mede a capacidade de gerir partes interessadas, abordando identificação, comunicação e construção de relacionamentos. Observa a capacidade de identificar necessidades, planejar estratégias de comunicação, resolver conflitos e gerir a mudança, com foco no engajamento e na colaboração eficaz.

• Gestão de projetos

  Mede a capacidade de planejar, coordenar e supervisionar projetos, destacando a capacidade de gerir recursos, definir metas, identificar riscos e garantir o cumprimento dos objetivos em um contexto de trabalho.

• Gestão do escopo do projeto

  Mede a capacidade de gerir o escopo de um projeto, com foco em definição, planejamento e controle.

• Gestão de orçamento

  Mede a capacidade de planejar, controlar e otimizar recursos financeiros, com foco em estimativas orçamentárias, acompanhamento de despesas, análise de custos e tomada de decisões financeiras.

• Gestão de riscos

  Mede a capacidade de identificar, avaliar e gerir riscos, com foco na tomada de decisão, na avaliação de impacto e no desenvolvimento de estratégias de mitigação e planos de contingência.

• Gestão do tempo

  Mede a capacidade de organizar o próprio tempo, definir prioridades, lidar com múltiplas tarefas e cumprir prazos, com foco em planejamento, gestão de interrupções e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

• Programação e planejamento

  Mede a capacidade de organizar projetos, definir prazos, alocar recursos e seguir metodologias estruturadas, com foco em criar cronogramas, identificar tarefas-chave e gerir tempo e riscos.