Gestão de Recursos e Projetos

O que avalia

Um conjunto de 11 competências de gestão de recursos e projetos.

Competências incluídas (11)

• Gestão de projetos Mede a capacidade de planejar, coordenar e supervisionar projetos, destacando a capacidade de gerir recursos, definir metas, identificar riscos e garantir o cumprimento dos objetivos em um contexto de trabalho.
• Programação e planejamento Mede a capacidade de organizar projetos, definir prazos, alocar recursos e seguir metodologias estruturadas, com foco em criar cronogramas, identificar tarefas-chave e gerir tempo e riscos.
• Gestão do tempo Mede a capacidade de organizar o próprio tempo, definir prioridades, lidar com múltiplas tarefas e cumprir prazos, com foco em planejamento, gestão de interrupções e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
• Gestão de riscos Mede a capacidade de identificar, avaliar e gerir riscos, com foco na tomada de decisão, na avaliação de impacto e no desenvolvimento de estratégias de mitigação e planos de contingência.
• Gestão de orçamento Mede a capacidade de planejar, controlar e otimizar recursos financeiros, com foco em estimativas orçamentárias, acompanhamento de despesas, análise de custos e tomada de decisões financeiras.
• Controle de qualidade Mede a capacidade de garantir e manter padrões de qualidade, com foco em normas, no desenho de sistemas de controle, na resolução de problemas de qualidade e na melhoria contínua, abrangendo inspeções, análises e ferramentas estatísticas para análise de dados.
• Gestão da cadeia de suprimentos Mede a competência em gestão da cadeia de suprimentos, abordando a coordenação de aquisição, produção, armazenamento e distribuição. Observa o conhecimento de sourcing, logística, controle de estoques, gestão de fornecedores, design da rede e a otimização de custos e prazos.
• Gestão de partes interessadas Mede a capacidade de gerir partes interessadas, abordando identificação, comunicação e construção de relacionamentos. Observa a capacidade de identificar necessidades, planejar estratégias de comunicação, resolver conflitos e gerir a mudança, com foco no engajamento e na colaboração eficaz.
• Gestão do escopo do projeto Mede a capacidade de gerir o escopo de um projeto, com foco em definição, planejamento e controle.
• Coordenação da equipe do projeto Mede a capacidade de liderar e coordenar uma equipe dentro de um projeto, com foco em comunicação, delegação, resolução de conflitos e motivação. A avaliação observa a capacidade de definir metas, atribuir tarefas, promover a colaboração e manter uma comunicação eficiente com a equipe.
• Compromisso com a qualidade do trabalho Mede a capacidade de demonstrar dedicação consistente à qualidade, garantindo um trabalho impecável e rigorosamente bem feito. Observa o foco em manter altos padrões nas entregas e o compromisso de levar adiante ações que conduzam a resultados satisfatórios.