Liderança

O que avalia

Um conjunto de 11 competências de liderança.

Competências incluídas (11)

• Liderança Mede a capacidade de dirigir, influenciar e coordenar equipes em direção a objetivos, incluindo habilidades como a tomada de decisão e a gestão de conflitos.
• Liderança transformacional Mede a capacidade de inspirar e motivar a equipe, priorizando o interesse coletivo e elevando o desempenho. Observa a visão estratégica, o estímulo à mudança, a confiança e o fomento à criatividade e à inovação.
• Gestão e desenvolvimento de pessoas Mede habilidades de liderança e desenvolvimento de pessoas, observando a capacidade de motivar, apoiar e criar um ambiente de trabalho positivo.
• Capacidade de coaching Mede a competência em coaching, incluindo a capacidade de facilitar o desenvolvimento dos outros com técnicas eficazes. Observa a escuta ativa, a empatia, a definição de metas, o feedback, a comunicação e a criação de um ambiente de confiança.
• Gestão de conflitos Mede a competência para transformar e lidar com conflitos de forma construtiva. Observa habilidades para resolver conflitos no trabalho, incluindo comunicação eficaz, negociação e técnicas de mediação, identificando causas subjacentes e buscando soluções que beneficiem a todos. Também examina a liderança em conflitos e a promoção de um ambiente colaborativo.
• Gestão da mudança Mede a capacidade de liderar e gerir processos de mudança no trabalho. Observa a identificação de necessidades de mudança, o desenvolvimento de estratégias, a comunicação eficaz, o envolvimento dos colaboradores, o tratamento da resistência e a avaliação de impacto. Oferece uma visão abrangente da competência em gestão da mudança, destacando pontos fortes e áreas de melhoria em relação às melhores práticas organizacionais.
• Inteligência emocional Mede a capacidade de reconhecer, compreender e gerir as próprias emoções e de influenciar positivamente os outros, especialmente em situações de mudança.
• Adaptabilidade na liderança Mede a capacidade de se adaptar e liderar em contextos de mudança. Foca a capacidade do líder de se ajustar a situações inesperadas, fomentar a adaptabilidade na equipe, decidir com agilidade, comunicar-se durante a mudança, resolver problemas emergentes e promover a inovação. Também observa a resiliência e a gestão do estresse em meio a desafios constantes.
• Tomada de decisão Mede a capacidade de analisar informações, avaliar riscos e escolher a melhor opção. São apresentados cenários hipotéticos com dados e opções.
• Inspiração e motivação Mede a capacidade de inspirar e motivar em um ambiente de trabalho. Observa habilidades para transmitir uma visão inspiradora, gerar entusiasmo, comunicar-se de forma persuasiva, definir metas alcançáveis, fomentar a criatividade e a inovação e manter um ambiente de trabalho motivador. Também considera o reconhecimento e a recompensa eficazes.
• Desenvolvimento de talentos Mede competências e habilidades em desenvolvimento de talentos em ambientes de trabalho. Observa o conhecimento de desenhar e implementar programas, identificar talentos, gerir a aprendizagem e promover o crescimento dos colaboradores. Seu objetivo é determinar a aptidão para cargos de gestão e desenvolvimento de pessoas.