Cada entrevista que no calza cuesta dinero. Veamos cuánto.
Entrevistar no es el costo. El costo aparece cuando entrevistas sin suficiente evidencia previa. Ajusta los números a tu realidad.
¿Quieres estimarlo en dinero? (opcional)
Hacer cálculo más detallado (para finanzas)
El problema no es entrevistar. Es entrevistar a ciegas.
El CV muestra la trayectoria declarada, pero no siempre cómo calza la persona con el cargo. Y con IA, muchas postulaciones se ven cada vez más parecidas. Por eso entrevistas a muchos que no calzan.
Y si dejas la evaluación para el final, cuando ya invertiste horas en un candidato, cuesta dejarlo ir aunque el resultado diga que no. Evaluar antes de entrevistar invierte el orden: llegas a la entrevista con los de mayor adecuación y un reporte que respalda por qué avanzaste con esos y no con otros.
¿Cómo rediriges ese tiempo a mejores entrevistas? Evaluando antes, no después.
Ese tiempo no se recupera entrevistando más rápido. Se recupera entrevistando a menos personas, pero a las correctas. Con evaluaciones online antes de la entrevista, el orden cambia:
Evalúas online primero
Los candidatos rinden las pruebas desde su casa, sin agendar nada ni ocupar tiempo de tu equipo.
Llegan ordenados por adecuación
Ves una señal comparable de cada persona y priorizas a quién entrevistar — no a ciegas con el CV.
Entrevistas a los 3–5 mejores
Las horas que antes se iban en entrevistas que no calzaban vuelven al foco, con un reporte que respalda tu decisión.
Kokoro apoya la decisión de a quién entrevistar; tú tomas la decisión final.