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Cargo

Executivo de vendas

O desafio de contratação

Muitos candidatos 'vendem bem' na entrevista, mas poucos sustentam o ritmo e fecham. É difícil saber quem tem o perfil comercial real antes de contratar.

O que avaliar

Capacidade cognitiva, estilo comercial, orientação ao cliente, comunicação e gestão da pressão.

Como montamos a combinação

1 · Capacidade de aprender

Uma pessoa com maior capacidade cognitiva tende a aprender mais rápido, raciocinar melhor e se adaptar a problemas novos. Para este cargo é uma boa base para a combinação.

2 · 6 a 8 competências do cargo

Competências relacionadas confirmam que essa pessoa capaz consegue desempenhar bem as funções específicas do cargo, não apenas raciocinar no abstrato.

3 · Técnica ou DISC

Uma avaliação técnica (sua própria ou digitalizada) verifica se consegue usar as ferramentas do cargo. Ou, como alternativa, DISC para conhecer o perfil comportamental para o cargo.

Combinação sugerida de avaliações para executivo de vendas

8 avaliações · ~45 min. Baseado nas fórmulas recomendadas pela Kokoro; ajustável ao seu processo.

  1. Sempre primeiro: raciocina mais rápido para responder objeções e ler o cliente no momento. Quem aprende rápido domina antes o produto e o pitch.

  2. Revela a predisposição e o estilo comercial real, além do discurso de entrevista.

  3. Um bom vendedor entende a necessidade antes de oferecer.

  4. O fechamento depende de comunicar com clareza e negociar bem.

  5. Vendas é resultado: foco na meta e persistência.

  6. O 'não' faz parte do trabalho; sustentar o ânimo distingue quem permanece.

  7. Cada cliente e cada objeção é diferente; o vendedor se ajusta.

  8. Alternativa à prova técnica: conheça o perfil comportamental do candidato para o cargo comercial. Se houver ferramenta específica (CRM), você pode digitalizar sua própria prova.

ⓘ A combinação exata e sua aderência são ajustadas pela Kokoro com você. Esta combinação é um guia, não uma receita fechada.

Como se monta uma avaliação para este cargo

A Kokoro combina diferentes sinais para que o resultado seja comparável e útil antes de entrevistar.

Capacidade cognitiva

Base para raciocinar, aprender e resolver problemas novos.

Competências do cargo

Sinais comportamentais relacionados ao desempenho esperado.

Técnica ou ferramenta

Domínio prático quando o cargo exige.

Integridade e critério

Cuidado em funções com informação sensível ou decisões críticas.

Relatório comparável

Ranking, pontos fortes e notas para preparar a entrevista.

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