Quality of Hire es la medida de qué tan buena resultó una contratación una vez que la persona está en el cargo. Se aproxima combinando señales como desempeño temprano, retención y ajuste al rol, conectando lo que se evaluó antes con lo que pasó después.
Saber si tu filtro de candidatos funciona es revisar si deja pasar a las personas correctas y descarta a las que no encajan, sin cortar de más ni de menos. Qué señales mirar y cómo evaluarlo.
Las métricas clave de reclutamiento miden cuánto tarda, cuánto cuesta y qué tan bien selecciona tu proceso. Cuáles seguir, qué dice cada una y cómo leerlas sin caer en falsas conclusiones.
El time-to-hire es el tiempo que pasa entre que se abre una búsqueda y el candidato acepta la oferta. Qué mide, dónde se atasca y cómo acortarlo sin sacrificar la calidad de la decisión.
Reducir el tiempo de contratación sin bajar la calidad es atacar las demoras del proceso, no los controles que aseguran una buena decisión. Tácticas concretas para acelerar sin perder acierto.
La tasa de aceptación de ofertas es el porcentaje de candidatos que aceptan tu oferta. Qué revela sobre tu proceso, por qué baja y cómo mejorarla mirando la experiencia del candidato.
Evalúa a tus postulantes antes de la entrevista y compáralos con un criterio común. Tú decides; Kokoro te da el respaldo.